Artículo Cultural Fit Assessment Method®
¿Por qué los directivos de RRHH deberían apostar por la Selección Basada en Valores?
La contratación basada en valores, o Values-Based Hiring, es mucho más que una tendencia: es una estrategia que permite a las empresas construir equipos más comprometidos, reducir la rotación de personal y mejorar el clima laboral. En un entorno laboral donde el ajuste cultural es clave para el éxito, ¿Cómo pueden los directivos de RRHH asegurarse de que están contratando a las personas adecuadas?
¿Qué es la Selección Basada en Valores?
El Values-Based Hiring es un enfoque que va más allá de las habilidades técnicas de los candidatos. Se centra en identificar personas cuyos valores personales estén alineados con los de la empresa. La razón detrás de esta estrategia es sencilla: los colaboradores que comparten los valores de la organización tienden a estar más motivados, comprometidos y son más productivos.
Beneficios clave para las empresas que contratan por valores:
- Mayor compromiso: Los colaboradores alineados con los valores de la empresa tienen hasta un 30% más de compromiso, lo que se traduce en mayor motivación y fidelidad a largo plazo.
- Reducción de la rotación: Contratar por valores ayuda a reducir la rotación de personal en un 25%, lo que supone un ahorro significativo en costos de reclutamiento y formación.
- Mejora en la productividad: Los equipos que comparten valores tienen una mayor cohesión, lo que puede aumentar su productividad en un 21%.
- Mejor clima laboral: Cuando los colaboradores trabajan en un entorno donde los valores son compartidos, la satisfacción laboral mejora en un 32%, favoreciendo una cultura de trabajo más positiva y colaborativa.
¿Cómo implementar la Selección Basada en Valores?
Para los directivos de RRHH que desean adoptar este enfoque, es esencial seguir una serie de pasos:
- Definir los valores de la empresa: ¿Cuáles son los principios fundamentales que guían la cultura y misión de tu organización? ¿Cuáles son las formas de pensar y actuar necesarias para llevar adelante la estrategia? Asegúrate de que estén
claros para todos. - Utilizar herramientas adecuadas: Los diagnósticos de cultura y los tests de valores son esenciales para evaluar el comportamiento futuro, estilo de liderazgo y ética profesional de los candidatos.
- Evaluar el “Cultural Fit”: Compara los valores del candidato con los de la empresa mediante entrevistas y tests. Esto te permitirá identificar si existe un ajuste cultural adecuado.
Conclusión
La selección por valores no solo ayuda a construir equipos más sólidos y alineados, sino que también mejora significativamente los indicadores clave para los departamentos de RRHH. Como directivo(a), es fundamental evaluar si tu empresa está contratando con un enfoque estratégico que prioriza los valores, asegurando un equipo cohesionado y exitoso a largo plazo.
Si aún no has implementado la contratación basada en valores en tu empresa, ¡ahora es el momento de hacerlo!