METODOLOGIA

En FindWays Consulting trabajamos con un enfoque sistémico centrado en las personas con metodologías participativas, en programas que normalmente utilizan procesos Bottom Up, a través de los cuales se logra un mayor alineamiento entre los niveles directivos y los demás miembros de la organización.

Trabajamos con foco en la Solución y no en el Problema, conscientes que el enfoque más productivo se centra en el futuro deseado más que en déficit.

Una de las metodologías más utilizadas por nosotros en este aspecto es la Indagación Apreciativa, que busca a través de pasos simples descubrir las fortalezas de los individuos y equipos, proyectando desde ahí su potencial y la construcción de miradas compartidas. Para ello contamos con consultores certificados y experiencias exitosas en distintos ámbitos y rubros.

Nuestros programas cuentan con sistemas seguimiento y evaluación, lo que facilita la transferencia del aprendizaje y la constatación de la efectividad de nuestros programas.

HERRAMIENTAS DIAGNÓSTICAS

CFAM: Diagnóstico de cultura y FIT Cultural

El CFAM Team & Company Diagnose® es un producto innovador basado en el

Cultural Fit Assessment Method® (CFAM). Método validado científicamente en la Universidad de Sevilla que utiliza una encuesta electrónica simple para descubrir los arquetipos culturales predominantes: Digital, ESG, Innovation, People, Goals y Norms, proporcionando un panorama claro de los valores predominantes en la organización (la cultura) y en los individuos y equipos (la mentalidad).

Los resultados del cuestionario se procesan para generar informes detallados como:

  • Identificación de la cultura actual.
  • Identificación de la mentalidad y valores del equipo.
  • Identificación de la cultura deseada.
  • KPIs y métricas de ajuste cultural entre:
    • la cultura actual y mentalidad del equipo
    • la cultura actual y deseada
    • la cultura deseada y mentalidad del equipo
  • Índice de cultura digital en la organización y el equipo.
  • Índice de cultura ESG en la organización y el equipo.

También contamos con la plataforma Mindset Profiles que permite evaluar individualmente  sujetos y obtener información sobre:

  • Identificación de Mentalidad y Valores.
  • Cargos de mejor y peor encaje.
  • Predicción de Comportamientos y competencias.
  • Índice de Comportamiento Ético.
  • Estilo de liderazgo (transformacional / transaccional).
  • Fit cultural con la cultura actual de la organización.
  • Análisis de Ajuste Cultural con la Cultura Ideal parametrizada por la empresa (Cultura Meta).

Principales aplicaciones:

  • Coaching.
  • Reclutamiento y Selección.
  • Desarrollo y Capacitación.
  • Gestión del Cambio.
  • Dinámica de Equipos.
  • Desarrollo de Liderazgo.
  • Optimización de Ventas.
  • Analítica del Capital Humano

 

OPENMET FEEDBACK MANAGER

Openmet Feedback Manager permite aplicar encuestas electrónicas, analizar los resultados de forma profesional y tomar las decisiones de mejora acertadas.

Cuenta con Dashboards para visualización de resultados, You Make Plans para registrar, gestionar y llevar el seguimiento de los planes de acción y un Módulo de Analítica simple para extraer autónomamente los cruces de información que uno desee, cuadros de decisiones, e información estadística útil para gestionar. 

Algunas de sus aplicaciones son:

  • Encuestas de Clima Laboral y Engagement
  • Evaluaciones por Competencias (hasta en 360°)
  • Diagnóstico de Propuesta de Valor al Empleado
  • Encuestas de Satisfacción al Cliente Interno
  • Encuestas de satisfacción / Experiencia de clientes
  • Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC)
  • Encuestas de Calidad de Servicio
  • Cuestionarios de Conocimientos

También permite cargar grandes cantidades de información de cualquier encuesta para aplicar el Módulo de Analítica a información ya disponible en la empresa.

 

PDA

El test PDA (Personal Development Analysis) es una herramienta de evaluación psicométrica que permite conocer el perfil conductual de una persona, identificando sus fortalezas, áreas de mejora, estilos de liderazgo y capacidad de adaptación. Los beneficios y aplicaciones para una empresa al utilizar el test PDA son numerosos:

  1. Selección de Personal más precisa: El test PDA ayuda a las empresas a encontrar candidatos que se ajusten al perfil conductual requerido para un puesto, lo que mejora la calidad de las contrataciones y reduce la rotación.
  2. Desarrollo del Talento: Permite identificar las competencias y áreas de desarrollo de cada empleado, facilitando la creación de planes de desarrollo personalizados, mejorando la productividad y el compromiso de los empleados.
  3. Identificación de Potenciales Líderes: El test PDA permite detectar individuos con alto potencial de liderazgo, facilitando la creación de programas de sucesión y desarrollo de líderes que estén alineados con los objetivos estratégicos de la empresa.
  4. Procesos de Coaching: El coachee puede apreciar más fácilmente fortalezas y áreas de desarrollo, disminuyendo sus resistencias al tratarse de una herramienta científicamente validada que entrega resultados de acuerdo a sus propias respuestas. Además, el coach puede adaptar su enfoque y herramientas de coaching a las características específicas del coachee.
  5. Optimización de equipos de trabajo: Al entender el perfil conductual de cada miembro y el perfil del equipo, los equipos se pueden formar de manera más equilibrada, aprovechando las complementariedades y mejorando la colaboración.